Mon Histoire
Pourquoi je veux être un manager bienveillantPourquoi je m’intéresse au management bienveillant ?
Je suis informaticien depuis plus de 20 ans et j’ai rarement eu de bons managers, ils étaient tout sauf bienveillants
Les managers sont tous des s……
On me disait toujours, “tu verras, un jour, tu seras aussi manager” 😠… Moi jamais ! Bon, il faut constater que je n’ai pas vraiment eu de bons exemples de manager.
La plupart des managers que j’ai eu, n’étaient des personnes bienveillantes. Ils préféraient tirer tout le bénéfice du travail et nous donner à manger aux lions dès le moindre problème.
La vie sans managers
Avez-vous des collègues qui vous disent qu’ils sont non seulement contents quand leur manager n’est pas présent mais qu’en plus ils sont beaucoup plus efficaces sans manager ? Ce qu’ils ne remarquent pas, c’est qu’il y a toujours un membre de l’équipe qui va naturellement endosser le rôle de manager par interim.
Faut-il vraiment un manager ?
La réponse est oui ! Le manager doit amener l’équipe du point A au point B au niveau des projets business, du développement des connaissances de l’équipe et du développement de chaque membre de l’équipe.
Il doit être le ciment qui lie chaque membre. Il doit assumer les erreurs de l’équipe et transformer les erreurs en challenge.. wouah c’est impossible d’avoir un manager comme cela, il n’existe pas .. ! Si ???
Le rescapé
Il y a de cela un peu plus de 10 ans, j’ai été engagé dans une équipe en tant qu’ ingénieur système et j’y ai découvert le seul manager rescapé qui n’avait pas succombé au pouvoir du côté obscur de la force… Mon maître Yoda….😇.
La révélation
Ce fut pour moi une révélation, le temple perdu ! J’ai donc découvert que l’on pouvait être un manager et être une bonne personne. Il remplit à merveille son rôle de manager car il est respectueux, compréhensif, il assume les erreurs de l’équipe sans jeter la faute. Il dit qu’il n’y a que ceux qui travaillent, et qui prennent des risques, qui font des erreurs. La faute n’est pas nécessairement grave tant que l’on y apporte une solution. Et il demande à tous les collaborateurs d’être solidaires et d’aider la personne qui a fait l’erreur afin de trouver une solution… Bref , tu fais une connerie, tu ne restes pas tout seul dans ta me…… C’est tellement efficace que cela est pris comme un challenge et un “concours” s’installe afin de savoir qui trouvera la solution le plus vite 😁… Parfois , on aurait presque envie de faire une erreur pour jouer ! Ready ! Go!
Le revers de la médaille
Il est très très bien comme manager, c’est mon rêve d’être comme lui sauf pour 2 choses , il a les défauts de ses qualités : il ne délègue que très rarement ( il ne veut pas déranger) et comme il ne délègue que très peu , il ne lui reste que très peu de temps pour faire des réunions d’équipe. (l’information ne passe pas hyper facilement).
Mon managers en version 2.0
Je veux devenir comme mon manager actuel en version 2.0 . Certains ne comprennent pas pourquoi je deviendrai manager à la place de mon manager…Non, je ne suis pas comme ce personnage de BD qui veut être Calife à la place du calife, ici l’explication est simple, mon manager prend sa retraite .
Comme un sportif de haut niveau
Voilà, il me reste quelques mois pour être au top. Être comme lui , mais en mieux….. Alors, voici ma mission si je l’accepte :
- Être responsable d’une équipe de 4 personnes avec des caractères très différents.
- Coacher un nouveau collaborateur
- Apprendre à maîtriser une autre langue parlée par un ou plusieurs de mes collaborateurs(le néerlandais)
- Me former à la base du management
PS: mon meilleur ami fait partie de l’équipe 😆
Le manager bienveillant
Voilà pourquoi j’ai choisi cette méthode de management. Elle correspond à ma mentalité, ma manière d’être.
Je vais vous transmettre tout les trucs et astuces qui fonctionnent mais aussi et surtout ce qui ne marche pas pour moi et ensemble nous réussissions à devenir des managers bienveillants
Pourquoi je m’intéresse au management bienveillant ?
Je suis informaticien depuis plus de 20 ans et j’ai rarement eu de bons managers, ils étaient tout sauf bienveillants
Les managers sont tous des s……
On me disait toujours, “tu verras, un jour, tu seras aussi manager” 😠… Moi jamais ! Bon, il faut constater que je n’ai pas vraiment eu de bons exemples de manager.
Pour moi , tous les managers étaient des salauds qui tirent tout le bénéfice de votre travail et qui vous donnent à manger aux lions dès le moindre problème. Pour résumer : des profiteurs lâches.
La vie sans managers
Avez-vous des collègues qui vous disent qu’ils sont non seulement contents quand leur manager n’est pas présent mais qu’en plus ils sont beaucoup plus efficaces sans manager. Ce qu’ils ne remarquent pas, c’est qu’il y a toujours un membre de l’équipe qui va naturellement endosser le rôle de manager ad interim.
Faut-il vraiment un manager ?
La réponse est oui ! Le manager doit amener l’équipe du point A au point B au niveau des projets business, du développement des connaissances de l’équipe et du développement de chaque membre de l’équipe.
Il doit être le ciment qui lie chaque membre. Il doit assumer les erreurs de l’équipe et transformer les erreurs en challenge.. wouah c’est impossible d’avoir un manager comme cela, il n’existe pas .. ! Si ???
Le rescapé
Il y a de cela un peu plus de 10 ans, j’ai été engagé dans une équipe en tant qu’ ingénieur système et j’y ai découvert le seul manager rescapé qui n’avait pas succombé au pouvoir du côté obscur de la force… Mon maître Yoda….😇.
La révélation
Ce fut pour moi une révélation, le temple perdu ! J’ai donc découvert que l’on pouvait être un manager et être une bonne personne. Il remplit à merveille son rôle de manager car il est respectueux, compréhensif, il assume les erreurs de l’équipe sans jeter la faute. Il dit qu’il n’y a que ceux qui travaillent, et qui prennent des risques, qui font des erreurs. La faute n’est pas nécessairement grave tant que l’on y apporte une solution. Et il demande à tous les collaborateurs d’être solidaires et d’aider la personne qui a fait l’erreur afin de trouver une solution… Bref , tu fais une connerie, tu ne restes pas tout seul dans ta me…… C’est tellement efficace que cela est pris comme un challenge et un “concours” s’installe afin de savoir qui trouvera la solution le plus vite 😁… Parfois , on aurait presque envie de faire une erreur pour jouer ! Ready ! Go!
Le revers de la médaille
Il est très très bien comme manager, c’est mon rêve d’être comme lui sauf pour 2 choses , il a les défauts de ses qualités : il ne délègue que très rarement ( il ne veut pas déranger) et comme il ne délègue que très peu , il ne lui reste que très peu de temps pour faire des réunions d’équipe. (l’information ne passe pas hyper facilement).
Mon managers en version 2.0
Je veux devenir comme mon manager actuel en version 2.0 . Certains ne comprennent pas pourquoi je deviendrai manager à la place de mon manager…Non, je ne suis pas comme ce personnage de BD qui veut être Calife à la place du calife, ici l’explication est simple, mon manager prend sa retraite .
Comme un sportif de haut niveau
Voilà, il me reste quelques mois pour être au top. Être comme lui , mais en mieux….. Alors, voici ma mission si je l’accepte :
- Être responsable d’une équipe de 4 personnes avec des caractères très différents.
- Coacher un nouveau collaborateur
- Apprendre à maîtriser une autre langue parlée par un ou plusieurs de mes collaborateurs
(le néerlandais) - Me former à la base du management
PS: mon meilleur ami fait partie de l’équipe 😆
Le manager bienveillant
Voilà pourquoi j’ai choisi cette méthode de management. Elle correspond à ma mentalité, ma manière d’être.
Je vais vous transmettre tout les trucs et astuces qui fonctionnent mais aussi et surtout ce qui ne marche pas pour moi et ensemble nous réussissions à devenir des managers bienveillants.
J’ai trouvé une super phrase dans un livre (Devenir un Manager Bienveillant par Chibane Karima) :
Le manager bienveillant a pour vocation de créer de l’intelligence collective par synergie.